現場リーダーの多くは「プレイングマネジャー」。個人としての成果も、チームとしての成果も求められる立場です。限られた時間の中で部下を指導・育成しないと、リーダー自らの負荷は高まっていくばかり。そこで行動科学に基づいたマネジメント指導で定評のある石田淳さんに、部下の効率的な指導・育成のノウハウを聞きました。
石田淳
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