今回の取材先はヤフー。国内最大級のページビュー数を誇るポータルサイト「Yahoo! JAPAN」を運営。情報検索から、イーコマース、各種コンテンツサービスへと展開を広げ、サービスメニューは130種類を超える。1996年に設立され、翌1997年には店頭登録銘柄として株式を公開、2003年に東証一部に上場した。
社員の3人に1人がパパ・ママであるという事実
人事室長の斎藤由希子さんも2児の母
現在、ヤフーの従業員数は3842人（2013年3月時点）。このうち約3割が子どもを持つパパ・ママである。
注目すべきは、育休後の復職率「95.8％」という数値だ。「平成 22年度雇用均等基本調査」結果によると、育児休業終了後の女性復職者比率は92.1%。一般的に人材の流動性が高いと言われるIT業界で、95.8％という高い数値を維持している背景と理由について、社長室ピープル・デベロップメント本部、グループ人事室室長の斎藤由希子さん（写真）に聞いた。
「この復職率は、もともとの風土によるところが大きいと思います。時短勤務や時差出勤など、イレギュラーな働き方を周囲が自然に受け入れているから、気兼ねすることなく自分の家庭事情に合わせた働き方もしやすい。
当社には『他人の価値観を認める』『多様性を認める』という空気がごく当たり前に存在します。従業員が100人規模の頃からの社風です。IT技術は常に進化し、ネット業界はめまぐるしいスピードで変わっていく。『異なるもの』を受け入れ、自分から融合していくという姿勢が自然に身についているため、人に対しても許容の意識が高いのだと思います」（斎藤さん）
職場に受け入れる姿勢があるだけでなく、社員一人ひとりが「働く環境が猛スピードで変化していくことに慣れている」という点は見逃せない。変革が速いネット業界だけに、同社の組織体制も変化が激しい。また、自己申告により部署を異動できる「ジョブチェン」と呼ばれる社内転職制度も設けられており、それを利用してキャリアチェンジを図る社員も多い。
「変化を経験することが成長につながる」という経営陣の考えから、2013年度以降、3年に一度は部署を異動するジョブローテーションも導入された。
こうした環境の中で、社員には「変化して当然」という意識が根付いている。だからこそ、「育児をしながら働く」という変化に対しても、臆することなくチャレンジできると言えそうだ。
